الدخل التلقائي أو الدخل السلبي وشرح الدخل السلبي و طرق الدخل السلبي لبلوغ الحرية المالية
قد تكون صاحب مشروع ناشئ او تفكر في بدء مشروعك الخاصة في المرحلة القريبة القادمة و تشعر بالتحمس لإنجاح هذا الشيء والذي يمثل للكثيرين من خطوة أساسية نحو تحقيق احد اهم احلامنا سواءً نحو الحرية المالية او الاستقلال من عالم الوظيفة لبدء رحلة أصحاب الاعمال الخاصة بنا!
ولكن وكما هو الحال بالنسبة لكل شيء ذو قيمة عالية في هذه الحياة عليك تعلم أساسيات إدارة مشروعك بشكل فعال يضمن لك تخطي العديد من العقبات التي قد تواجهك في هذه الرحلة و تقلل نسبة الفشل لفكرتك.
وفي هذه الفيديو سأشارك معك 11 قاعدة أساسية لإدارة مشروعك الناشئ بفعالية تضمن لك الاستمرارية و النجاح بإذن الله.
و الغريب في الأمر ان غالبية رواد الاعمال في عالمنا العربي يخفقون في تطبيق القاعدة الذهبية رقم 10 و التي تعد عصاة سحرية لازدهار المشاريع الصغيرة و تبدوا بديهية ولكن أسفاً يخفق الكثيرون في تطبيقها.
كما سأشارك معك بعض الأمثلة العملية لهذه القواعد.
أهلا وسهلاً بك في القناة حيث نشارك معك أفكار وأساليب لنجاحك في عالم الأعمال و التطوير على الصعيد الشخصي او كصاحب عمل محترف.
فإذا كنت من الأشخاص الباحثين على كل ما هو جديد في عالم الأعمال و النجاح فلا تنسى الاشتراك في القناة و تفعيل جرس التنبيه ليصلك كل جديد. و لنبدأ مع فيديو اليوم
من الضروري والبديهي عند التخطيط لتنفيذ مشروع صغير او متوسط أن يكون القائمين على المشروع على دراية وافية و علم تام بكيفية إدارته بشكل صحيح؛ وذلك من أجل التعرف على وضع السوق وحجم العرض والطلب على المنتجات وكذلك الأمور الفنية المتعلقة بالمشروع و الأمور المالية للحصول على النتائج المرجوة من هذا المشروع.
فعند الخوض في تنفيذ أياً من المشاريع الصغيرة او المتوسطة لابد من اتباع بعض الخطوات والقواعد الضرورية حتى يتم تنفيذ المشروع على أفضل نحو ممكن لتحقيق أفضل النتائج والأرباح المرجوة منه، وتتمثل هذه القواعد في الآتي:
1- الهدف الأساسي من المشروع
يعتبر تحديدك للهدف الرئيسي لمشروعك هو أحد أهم العوامل التي تُساهم بشكل رئيسي في نجاح مشروعك، حيث أنه لابد من وضع هدف واضح ومحدد حتى تتمكن كصاحب للمشروع من معرفة الأولويات والمهام الرئيسية لهذا المشروع.
ولا يشترط ان يكون الهدف فقط مادي علماً بان هذا الهدف بديهي في حال جميع المشاريع ولكن عليك النظر الى ابعد من ذلك فمثلاً في حال قررت بدء عمل مشروع مطعم للموجبات السريعة في مدينك فمن الممكن ان يكون هدفك هو تقديم خبرة خاصة لمتعالميك بتقديم وجباتك بمذاق مميز وخبرة فريدة مقارنة بغيره من مطاعم الوجبات السريعة في دولتك. ومن أشهر الشركات التي نجحت في هذا الهدف شركة ماكدونالدز فقد نجحت في تقديم خدمة سريعة لعملائها عن طريق بنا نظام مدروس بدقة و يسهل تكراره في أي مدينة في العالم .
2- الشكل العام للمشروع
لابد من تحديد طبيعة الحاجة إلى خدمات ومنتجات المشروع، وذلك يتم عن طريق دراسة السوق ومعرفة مدى الطلب على منتجات المشروع ونسبة الأسعار والكثير من العوامل الأخرى التي تجعل الصورة اكثر وضوحاً امام عينيك كصاحب مشروع قبل ان تبدء و تسهل عليك معرفة إمكانية بلوغ هدفك من المشروع ام لا. فمثلا ان كنت تخطط لبدء شركة لتأجير السيارات في مدينة تعداد سكانها من أصحاب رخص القيادة محدود جداً فهذا بالطبع سيصعب عليك الحصول على عدد كافي من العملاء لإنجاح مشروعك.
3- رأس المال اللازم لتنفيذ المشروع
من المهم أن يتوفر لديك رأس المال اللازم لإنشاء مشروعك الجديد، فرأس المال يعتبر أحد أهم خطوات ادارة المشروعات الصغيرة، حيث من المهم توافر المال عن طريق احد المصادر التمويلية المختلفة، فهناك الكثير من مصادر تمويل المشاريع المتعددة مثل كل من المستثمرين ، وجمعيات الأعمال الصغيرة، أو عبر المدخرات الشخصية، أو تمويل المشروعات عبر البنوك.
و اتباعك لهذه القواعد التي نشاركها معك سيسهل عليك إقناع العديد من المستثمرين في الاستثمار في مشروعك لإنك ستكون قادراً على النظر الى المشروع و طريقة إدارته طريقة أكثر شمولية من غيرك.
4- التخطيط الجيد للمشروع
تتمثل هذه الخطوة في إعداد دراسة جدوى وافية عن المشروع حتى يتم تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات المتعلقة بالمشروع، وتختلف هذه المعلومات من مشروع إلى أخر بسبب اختلاف أنواعها واختلاف الهدف منها، كما تعرف أيضاً دراسة الجدوى بأنها عملية تستخدم من أجل تقييم المشروعات للمساهمة في معرفة إمكانية تنفيذها وتحديد قدرتها على تحقيق الأرباح.
خطوات ادارة المشروعات الصغيرة بطريقة سليمة بهدف نجاح المشروع هي التخطيط السليم للمشروع بطريقة موضوعية وناجحة لها الأهمية الكبرى في نجاح المشروع، وإدرار الأرباح بنسبة عالية.
فالتخطيط السليم للمشروع يتم عن طريق عدة خطوات وهي تتمثل في إعداد خطة العمل بالطريقة السليمة الفنية والعملية والمالية، والتعرف على جميع العوامل سواء الخارجية أو الداخلية لإدارة المشروعات الصغيرة
وواحدة من اهم خطوات التخطيط السليم للمشروع هي تحديد الهدف الرئيسي للمشروع والتي تناولناها سابقاً، والتعرف على التكاليف المناسبة، والتعرف على المنافسين ووضع الخطة التسويقية للمشروع، وخطة الموارد البشرية.
اذا اعجبتك فكرة الفيديو فلا تنسى الضغط على زر اللايك ومشاركة الفيديو مع الأصدقاء لتعم الفائدة للجميع
5- تقدير المخاطر
من الضروري أيضاً قبل الشروع في تنفيذ مشروعك تقدير المخاطر التي تتمثل في التحديات والمشاكل و الأزمات التي تُعيق سير المشروع وتقلل من تقدمه، فضلاً عن معرفة أفضل الطرق والأساليب التي تساعد على تجاوز مثل هذه المخاطر.
ومن أمثلة هذه المخاطر مثلاُ : في حال انقطاع او شح المواد الأولية اللازمة لمشروعك ما هي الخطوات الواجب عليك اتخاذها لتخطي هذا الامر؟
او في حال تعرض مدير المشروع لأمر عارض او احد الموظفين الأساسيين في المشروع فمن سينوب عنهم؟
جميع هذه المخاطر و غيرها الكثير حسب نوع مشروعك يجب ان تكون في الحسبان
6- وضع خطة بديلة للمشروع
لابد من وضع خطط بديلة للظروف والحالات الطارئة التي ينتج عنها الاضطرار إلى تغيير آلية العمل، وتعديل مساره بأي شكل من الأشكال.وهذه الخطة مرتبطة ارتباط وطيد بخطوة تحديد المخاطر
7- معرفة التشريعات القانونية الخاصة بالمشروع
لكل دولة قوانينها الخاصة التي تنظم اقتصادها و المشاريع القائمة على ارضها .فلابد من تحديد العلاقة بين المشروع والقوانين التي قد تؤثر على نشاط مشروعك ويتم ذلك عن طريق معرفة ودراسة التشريعات المرتبطة بالاستثمار، بالإضافة إلى معرفة القيود المفروضة عليه وذلك بهدف تحديد الشكل القانوني الخاص بالمشروع.
8- دراسة البيئة المحيطة بالمشروع
تتمثل هذه الدراسة في التعرف على تأثيرات المشروع على البيئة المحيطة به، وذلك يتم عن طريق تحليل طبيعة هذه التأثيرات والتأكد من إيجابياتها أو سلبياتها من أجل دعم الآثار الإيجابية وتقليل الآثار السلبية منها. فمثلاً ان كانت سعة مطعمك الإيطالي يفوق السعة المتوفرة امام مطعمك من مواقف للسيارات فعلي إيجاد حل بديل لهذا التحدي كان تقوم بتقديم خدمة صف السيارات لزوار مطعمك.
9- الدراسة المالية للمشروع
هذه الدراسة هي التي تقوم بعكس الآثار والنتائج المترتبة على التكاليف والإيرادات المالية، وذلك من أجل معرفة المنافع الاقتصادية التي تعود على صاحب المشروع، وتتم هذه الدراسة عن طريق حساب التكاليف الكُلية للمشروع وحساب الربح الإجمالي الشهري وحساب الربح الصافي الشهري، ومن ثم يتم عمل جدول لتحديد التدفقات المالية الداخلة والخارجة من المشروع خلال وقت محدد.
10- الدراسة الاجتماعية للمشروع
وهذه قاعدة ذهبية يجهلها الكثيرون و تهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى تأثير المشروع على الاقتصاد المحلي، وذلك من خلال المساهمة في الوصول إلى أهداف المشروع ومقارنتها مع الأهداف العامة للمجتمع. فمثلاً إن كان توجه الدولة التي تقيم بها داعمة لتوجه معياً فان يقدم مشروعك منتجات او خدمات حول نفس المجال سوف يسرع نموه و نجاحك.
11- بدء تنفيذ المشروع
تعد مرحلة البدء في تنفيذ المشروع هي المرحلة الأخيرة، والتي تعتمد على معرفة أفضل الوسائل الممكنة للبدء في تنفيذ المشروع.
.وإدارة المشروعات الصغيرة أهم الأمور اللازمة لنجاح المشروعات، ومن بين أهم خطوات ادارة المشروعات الصغيرة هي الإدارة السليمة للمشروع، ومن الجدير بالذكر أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفشلون في مشروعاتهم وهذا يرجع بصورة كبيرة إلى الفشل في الإدارة، وبالتالي فإن الإدارة السليمة هي أهم خطوات نجاح المشروعات.
فن الادارة السليمة للمشروعات الصغيرة من الفنون التي يستخدمها كل الناجحين في المشاريع الناجحة، ولذلك فمن المهم الاعتماد على فنون الادارة المختلفة للمشروعات الصغيرة من أجل الحصول على الربح الذي يحلم به الكثير من الناس، وأصحاب الشركات والمشاريع الجديدة.
اذا اعجبتك فكرة الفيديو فلا تنسى الإشتراك في القناة و الضغط على زر اللايك ومشاركة الفيديو مع الاخرين كما يمكنك مشاهدة احد فيديوهاتنا الأخرى في هذا المجال